Avant toute chose, il
est fondamental que tout chercheur de sponsor se mette
à la place de ce dernier. C'est la meilleure
façon d'appréhender et d'analyser la pertinence
de son projet, pour le présenter sous un aspect
positif pour l'entreprise ou le sponsor : il faut lui
apporter quelque chose, ou lui faire partager quelque
chose.
Pour cela il ne faut pas
être trop pressé de voir aboutir votre
projet mais prendre le temps de monter un dossier complet
et précis.
Le sponsor tiendra compte
de 3 choses :
- La passion commune dans le projet
- La cohérence avec la
politique globale de l'entreprise
- Les retombées médiatiques
ou financières.
Ces 3 points doivent impérativement
figurer dans le dossier
LES TROIS
TYPES DE SPONSORING
1/ LE SPONSORING DE NOTORIETE
:
Il consiste à faire
voir à un maximum de personnes une marque ou
un nom de société. L'action correspondra
à couvrir d'espaces publicitaires un évènement
médiatisé (BNP pour Roland Garros).
2/ LE SPONSORING D'IMAGE
:
Il consiste à construire
une image en recherchant une cohérence entre
le public visé (la cible), la spécificité
de l'entreprise et l'évènement lui-même
(Sector pour les sports extrèmes). Les médias
sont plus fins et le type de messages plus précis.
3/ LE SPONSORING DE CREDIBILITE
:
Il consiste à associer
la qualité des produits de l'entreprise à
la qualité de l'évènement. L'intérêt
médiatique est important (Danone et la semaine
du goût).
LES ATTENTES
DU SPONSOR
- Améliorer sa notoriété
(générale ou sur une cible précise)
- Améliorer son image de
marque (les valeurs de l'évènement
sont celles de l'entreprise
- Améliorer sa communication
(externe ou interne)
LES 10
ARGUMENTS QUE VOUS POUVEZ DEVELOPPER DANS LE DOSSIER
- La notoriété : "Vous
passerez à la télévision"
- L'image de marque : "Vous
serez associé à un évènement
qui véhicule des valeurs fortes (champions,
gagnants, humanisme, bon goût, etc)"
- Votre produit sera dans l'action
: "Vous sortez de la simple pub !"
- L'originalité : "Vous
vous démarquez des concurrents"
- L'exportation : "l'évènement
est mondial, votre communication le sera aussi !"
- La promotion : "vous pourrez
relayer l'évènement dans vos points
de vente"
- Le contact clientèle :
"Vous pourrez inviter ou reprendre contact
avec des clients !"
- Les vendeurs : "Vous pourrez
motiver vos vendeurs en les invitant à l'évènement
!"
- La communication interne : "Si
l'entreprise gagne en image, son personnel y gagne
également !"
- La passion : "Le PDG peut-être
un passionné de votre activité"
LE DOSSIER
LUI-MÊME
En effet une simple lettre
ne suffit pas pour monter un dossier de sponsoring vous
devez respecter le plan suivant :
1/
La présentation :
Cette partie comporte votre présentation personnelle
et celle de votre projet. On ne confie pas un budget
à une personne ou une équipe que l'on
ne connait pas, donc n'hésitez pas à être
le plus complet possible (CV et photo de toute l'équipe
du projet, description précise de l'activité
avec photo et historique).
2/
Le projet :
C'est le gros du dossier ! 2 types d'évènements
: le ponctuel et le continu.
Le ponctuel :
Il s'agira d'une manifestation exceptionnelle qui aura
lieu une seule fois par an, ou une seule fois tout court,
et dont l'importance nécessite une participation
de sponsor. Dans ce cas les informations suivantes doivent
impérativement figurer dans le dossier :
- Nom, lieu, date, logo
- Caractère de l'évènement
: culturel, sportif, humanitaire, social, aventure,
exploit, record, patrimoine, scientifique...
- Qui y participe?
- Combien y participe, d'où
viennent-ils?
- Qui y assistera, qui sont-ils
(N'importe qui, des sportifs, des scientifiques,
des jeunes, des vieux, des pratiquants d'un sport
précis...)?
- Quels médias seront là
(TV, presse spécialisée ou pas,
Radio...)?
- Un dossier de presse est-il
fait ?
- Dans le cas d'un évènement
qui revient ponctuellement les coupures de presse
ou les enregistrements des passages médias
- Les retombées économiques
pour les anciens sponsors (si vous les avez !)
Plus vous serez précis
plus le dossier inspirera confiance à votre interlocuteur.
Le continu :
L'exemple type sont les saisons pour des sportifs de
haut niveau. La plupart du temps pour des sports peu
médiatisés (sports de glisse, extrême,
fitness...). Les informations dans ce cas seront les
suivantes :
- Descriptif complet de la saison
avec toutes les manifestations (Dates, lieux,
niveaux)
- Nombre de participants (qui
sont-ils, d'où viennent-ils, quel est leur
niveau)
- Nombre de spectateurs (qui sont-ils,
d'où viennent-ils)
- Les médias seront-ils
présents (dossier de presse, qui sont-ils?)
Si presse spécialisée (combien de
passages, combien de pages, combien cela aurait
coûté s'il avait fallu payer, qui
lit ces journaux?) Ces renseignements sont disponibles
en contactant le journal directement.
- Couverture des saisons (mondiale,
européenne, nationale ou locale)
- Les retombées économiques
pour les anciens sponsors (si vous les avez !)
3/ Le
budget :
La règle d'or est la suivante :
TOUT
DOIT APPARAITRE ET TOUT DOIT ETRE DETAILLE
Quand nous disons tout
c'est tout, jusqu'au moindre timbre ou crayon !!!
Pour un évènement,
vous devez chiffrer :
- Les locations (matériels,
locaux, emplacements...)
- Les assurances (humaines et
matérielles)
- Les fournitures diverses (crayons,
papiers, copieur, ...)
- Les coûts de transports
(humains et matériels)
- Les salaires (charges comprises)
- Les coûts de communication
(dossier de presse, publicité, invitations,
etc...)
- Les coûts de remise en
état du sîte (s'il y a lieu, très
important, votre sponsor n'aimera pas du tout
que les médias disent que le site a été
saccagé par l'évènement !)
- Si l'évènement
a déjà eu lieu, chiffrez ce qu'auraient
coûté les retombées médias
(vous pourrez avoir les tarifs dans "tarifs
médias")
Pour une saison vous devez
chiffrer :
- Les équipements (achats,
locations, casses, évolutions techniques...)
- Les assurances (humaines et
matérielles)
- Les fournitures diverses (bandages,
pansements, ...)
- Votre salaire et celui de votre
équipe si vous en avez une.
- Les frais de déplacement,
d'hébergement et d'inscription pour les
différentes compétitions (si ceux-ci
dépendent de vos résultats, vous
devez prévoir toutes les possibilités,
de l'élimination directe à la finale)
- Les frais d'entraînement
ou d'exhibition.
4/ La
proposition :
Vous proposerez là, la contrepartie pour votre
sponsor :
- Où apparaîtra-t-il,
quelle taille, comment?
- Sera-t-il seul ou au milieu
d'autres? (cela dépend souvent du budget
nécessaire)
- Combien de retombées
médias aura-t-il (confère partie
avant du dossier)
Cela peut se négocier
avec lui s'il le souhaite.
LES
CONSEILS A NE PAS OUBLIER !!!
- Toujours choisir une entreprise
en rapport avec votre domaine (Enaf ne vous sponsorisera
pas pour du fitness, mais Weider peut-être
!)
- Préparer votre dossier
longtemps à l'avance ! Les sommes en jeu
sont souvent importantes, donc la décision
demande du temps. Si elles ont le couteau sous la
gorge, les entreprises ne prendront pas le risque.
- Si l'on vous dit que la somme
est trop importante, demandez combien l'entreprise
pourrait mettre et refaite un dossier en conséquence
(mais prévenez dans ce cas qu'il y aura un
autre sponsor).
- Pour des contrats de sponsoring
importants, n'hésitez pas à le faire
relire par un avocat. même si vous êtes
super content quen l'entreprise dise oui, ne signez
jamais tout de suite, prenez le temps de bien tout
lire. Ce n'est pas de la méfiance, mais de
la prudence et du professionnalisme !